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    （名解）動機

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    沖突可以區(qū)分為建設(shè)性沖突與破壞性沖突，這種劃分標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)沖突

    • A、對組織的影響不同
    • B、產(chǎn)生的原因不同
    • C、影響范圍的不同
    • D、特點的不同

    按照管理方格理論的觀點，對員工和工作都很關(guān)心，能使員工和工作有效結(jié)合起來的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于

    • A、任務(wù)管理
    • B、俱樂部型管理
    • C、中間型管理
    • D、團隊型管理

    對非正式群體的管理措施

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