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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 赫茨伯格的保健—激勵(lì)雙因素理論關(guān)于導(dǎo)致員工不滿意和滿意的因素的說法,正確的是()

    人力資源管理(一)模擬卷七

    卷面總分:100分     試卷年份:2021    是否有答案:   

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    試題序號(hào)

    赫茨伯格的保健—激勵(lì)雙因素理論關(guān)于導(dǎo)致員工不滿意和滿意的因素的說法,正確的是()

    • A、導(dǎo)致員工對(duì)工作不滿意的因素中,保健因素的比重高于激勵(lì)因素
    • B、導(dǎo)致員工對(duì)工作不滿意的因素中,保健因素的比重低于激勵(lì)因素
    • C、導(dǎo)致員工對(duì)工作滿意的因素中,保健因素的比重高于激勵(lì)因素
    • D、導(dǎo)致員工對(duì)工作滿意的因素中,保健因素的比重與激勵(lì)因素基本持平
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    在職業(yè)生涯發(fā)展途徑中,為了解決受過技術(shù)培訓(xùn)且并不期望在組織中通過正常升遷程序調(diào)到管理崗位的員工而開發(fā)的一種職業(yè)生涯發(fā)展的方法的是()

    • A、橫向的職業(yè)途徑
    • B、縱向的職業(yè)途徑
    • C、網(wǎng)狀職業(yè)途徑
    • D、多階梯職業(yè)途徑

    在能力面試中,主試通過尋找STAR方法來確定被試者的能力優(yōu)勢(shì),下列選項(xiàng)中屬于STAR方法的有()

    • A、背景
    • B、行動(dòng)
    • C、任務(wù)
    • D、結(jié)果
    • E、組織

    一次失敗的工作分析李某是某公司的新任人力資源部經(jīng)理。他一到公司就發(fā)現(xiàn)公司人力資源管理比較混亂,但是他并不清楚導(dǎo)致公司管理混亂的真正原因到底是什么,他不想打擾公司領(lǐng)導(dǎo),其他部門領(lǐng)導(dǎo)也不熟悉,他想自己獨(dú)立來解決這個(gè)問題,他認(rèn)為解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是通過工作分析形成崗位工作說明書,因此他希望能夠立即在公司對(duì)所有崗位開展工作分析,以規(guī)范公司人力資源管理行為。在其就任后不久就設(shè)計(jì)了工作分析調(diào)查問卷,并發(fā)放給員工填寫,當(dāng)問卷回上來后,李某發(fā)現(xiàn)填寫的結(jié)果令人迷惑不解,從操作員工(機(jī)械操作員、車間技術(shù)員、材料員)那里得到的關(guān)于其工作的反饋,與從他們的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比較簡(jiǎn)單的和例行的工作職責(zé),而一般員工卻認(rèn)為自己的工作非常復(fù)雜,且經(jīng)常有不可預(yù)料的事情發(fā)生,自己必須具備各種技能才能勝任工作。李某發(fā)現(xiàn)自己想要推進(jìn)的工作分析項(xiàng)目在目前條件下很難繼續(xù)下去。(1)簡(jiǎn)要說明工作分析的作用。(2)結(jié)合案例分析李某的工作分析項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行的原因。

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