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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某公司將國內(nèi)市場分成華北、華東、華南、西北四大區(qū)域,每個區(qū)域設(shè)一名區(qū)域經(jīng)理,這種營銷組織類型是( )。

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    某公司將國內(nèi)市場分成華北、華東、華南、西北四大區(qū)域,每個區(qū)域設(shè)一名區(qū)域經(jīng)理,這種營銷組織類型是( )。

    • A、職能型營銷組織
    • B、地理型營銷組織
    • C、產(chǎn)品型營銷組織
    • D、市場型營銷組織
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    案例分析:隨著資源短缺、生態(tài)破壞等全球環(huán)境問題的日益突出,BQL公司作為馳名全球的高科技公司,充分考慮消費者需要和社會整體利益的平衡和協(xié)調(diào),每年都制定“5in5”重點研究項目。2020年,5in5的主題是:用科技解決饑餓和浪費問題。具體舉措有:第一,開展數(shù)字映射實驗,由傳感器搜集環(huán)境資料,建構(gòu)模擬環(huán)境,找到效率和產(chǎn)量最佳環(huán)境狀態(tài);第二,使用區(qū)塊鏈防止更多的食物被浪費,追蹤作物的種植、采收、運送到消費的整個過程;第三,利用基因分析技術(shù)繪制微生物圖譜,保護人們免受有害細菌的侵害,降低食物浪費以及醫(yī)療成本;第四,安裝人工智能傳感器,實現(xiàn)人們在家中自行檢測食源性病原體;第五,采用Volcat技術(shù)改變塑料回收方式,從牛奶紙箱到餅干容器,再到食品袋和奶酪布,一切都是可回收的。 問: (1)結(jié)合案例分析BQL的營銷哲學(xué)。 (2)結(jié)合案例指出BQL承擔(dān)了哪些社會責(zé)任及其采取的措施。 (3)結(jié)合案例分析影響B(tài)QL的宏觀環(huán)境因素。

    簡述市場營銷宏觀環(huán)境中的社會與文化環(huán)境所包含的內(nèi)容。

    福特曾宣稱“我們的汽車唯一的缺點就是生產(chǎn)得不夠快”,秉持的營銷哲學(xué)是( )。

    • A、生產(chǎn)導(dǎo)向
    • B、產(chǎn)品導(dǎo)向
    • C、推銷導(dǎo)向
    • D、營銷導(dǎo)向

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