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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例分析：ASD 公司是一家生產(chǎn)果汁的新公司，不同于那些傳統(tǒng)生產(chǎn)單一水果果汁的公司，其 主打產(chǎn)品為包含多種水果的混合果汁。該公司的發(fā)展目標是成為行業(yè)龍頭企業(yè)，經(jīng)過一 段時間的運營，ASD 公司產(chǎn)品以其包裝獨特、口味多樣、價格適中，再輔以強力的廣告 宣傳，使得其市場占有率達到21%,僅比業(yè)內(nèi)最大的果汁公司市場份額少3%,遠超其 它競爭者。問：(1)結(jié)合案例分析ASD 公司選擇的基本競爭戰(zhàn)略及其實現(xiàn)途徑。(2)結(jié)合案例分析 ASD 公司所處的市場競爭地位，并說明其選擇的進攻戰(zhàn)略。

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    案例分析：ASD 公司是一家生產(chǎn)果汁的新公司，不同于那些傳統(tǒng)生產(chǎn)單一水果果汁的公司，其 主打產(chǎn)品為包含多種水果的混合果汁。該公司的發(fā)展目標是成為行業(yè)龍頭企業(yè)，經(jīng)過一 段時間的運營，ASD 公司產(chǎn)品以其包裝獨特、口味多樣、價格適中，再輔以強力的廣告 宣傳，使得其市場占有率達到21%,僅比業(yè)內(nèi)最大的果汁公司市場份額少3%,遠超其 它競爭者。問：(1)結(jié)合案例分析ASD 公司選擇的基本競爭戰(zhàn)略及其實現(xiàn)途徑。(2)結(jié)合案例分析 ASD 公司所處的市場競爭地位，并說明其選擇的進攻戰(zhàn)略。

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    論述：市場物流的內(nèi)容與功能。

    簡述市場物流決策有哪些。

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑（ ）。

    • A、做好供應(yīng)商營銷
    • B、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
    • C、塑造企業(yè)成本文化
    • D、增加企業(yè)的競爭能力
    • E、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

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