按照策劃的組織層次，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃分為（ ）。

• A、公司策劃
• B、部門(mén)策劃
• C、業(yè)務(wù)單位策劃
• D、產(chǎn)品策劃
• E、市場(chǎng)策劃

案例分析：某公司生產(chǎn)“暖心”牌羽絨服，由于款式新穎、做工精良，在市場(chǎng)上一路走俏，近幾年市場(chǎng)成長(zhǎng)率保持在20%以上，在羽絨服市場(chǎng)份額最大。但由于服裝行業(yè)的變化較快，該公司居安思危，決定在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上推出新的產(chǎn)品。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)鵝絨羽絨服由于保暖性更強(qiáng)而受到消費(fèi)者喜愛(ài)，于是決定推出新的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)“溫馨”牌鵝絨羽絨服，定位于高端市場(chǎng)，上述措施進(jìn)一步強(qiáng)化了該企業(yè)在羽絨服市場(chǎng)上的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。 問(wèn)： （1）用波士頓咨詢(xún)公司模型分析“暖心”牌羽絨服屬于哪種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位？企業(yè)對(duì)該類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)該采取何種對(duì)策？ （2）該企業(yè)推出鵝絨羽絨服屬于哪種密集型新業(yè)務(wù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略？使用該戰(zhàn)略的前提條件是什么？

組織市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型（ ）。

• A、直接再購(gòu)買(mǎi)
• B、修正再購(gòu)買(mǎi)
• C、新任務(wù)購(gòu)買(mǎi)
• D、間接再購(gòu)買(mǎi)
• E、首次購(gòu)買(mǎi)