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福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例分析:勒林是一家清潔用品市場的后起之秀,經(jīng)細(xì)致的市場調(diào)研后,推出一種新型的綠色環(huán)?!八木拧迸浞降募矣们鍧嵁a(chǎn)品,一經(jīng)推出迅速受到了市場的歡迎。面對(duì)勒林公司的挑戰(zhàn),清潔產(chǎn)品市場的龍頭企業(yè)BJ公司迅速做出了反應(yīng),也推出了綠色環(huán)保的家用清潔產(chǎn)品-新奇清潔噴液,并花巨資在某一地區(qū)進(jìn)行試銷,市場反饋很好。之后,BJ公司準(zhǔn)備大舉在全國銷售該產(chǎn)品。勒林公司面對(duì)BJ公司的強(qiáng)勢競爭,采取了應(yīng)對(duì)策略把兩種規(guī)格不同的“四九”配方產(chǎn)品組合在一起以低于市場價(jià)格銷售,足夠消費(fèi)者使用半年以上。當(dāng)BJ公司新產(chǎn)品上市時(shí),發(fā)現(xiàn)已很難引起消費(fèi)者關(guān)注。 問: (1)結(jié)合案例分析勒林公司采用的定價(jià)策略。 (2)結(jié)合案例分析勒林公司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰(zhàn)略。
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