案例分析：隨著資源短缺、生態(tài)破壞等全球環(huán)境問題的日益突出，BQL公司作為馳名全球的高科技公司，充分考慮消費者需要和社會整體利益的平衡和協(xié)調(diào)，每年都制定“5in5”重點研究項目。2020年，5in5的主題是：用科技解決饑餓和浪費問題。具體舉措有：第一，開展數(shù)字映射實驗，由傳感器搜集環(huán)境資料，建構(gòu)模擬環(huán)境，找到效率和產(chǎn)量最佳環(huán)境狀態(tài)；第二，使用區(qū)塊鏈防止更多的食物被浪費，追蹤作物的種植、采收、運送到消費的整個過程；第三，利用基因分析技術(shù)繪制微生物圖譜，保護人們免受有害細菌的侵害，降低食物浪費以及醫(yī)療成本；第四，安裝人工智能傳感器，實現(xiàn)人們在家中自行檢測食源性病原體；第五，采用Volcat技術(shù)改變塑料回收方式，從牛奶紙箱到餅干容器，再到食品袋和奶酪布，一切都是可回收的。 問： （1）結(jié)合案例分析BQL的營銷哲學(xué)。 （2）結(jié)合案例指出BQL承擔了哪些社會責任及其采取的措施。 （3）結(jié)合案例分析影響B(tài)QL的宏觀環(huán)境因素。

德爾菲法實施的基本步驟包括（ ）。

• A、選定專家
• B、第一輪交流
• C、第二輪交流
• D、循環(huán)往復(fù)
• E、主持者匯總會議的綜合結(jié)論

某手機廠商同時開發(fā)高端手機和低端手機，則該手機廠商采取的產(chǎn)品線延伸決策是（ ）。

• A、產(chǎn)品線向下延伸
• B、產(chǎn)品線向上延伸
• C、產(chǎn)品線平行延伸
• D、產(chǎn)品線的雙向延伸