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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 一次失敗的招聘ZW公司成立于1999年,以通信產(chǎn)品的銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)支持部陸經(jīng)理向人力資源部提出需要招聘一位文案策劃專(zhuān)員。人力資源部通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選和初面后,由陸經(jīng)理進(jìn)行最終的面試。在候選人中,陸經(jīng)理看中了一位就職于地方經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的王女士王女士畢業(yè)于當(dāng)?shù)啬?85知名高校,形象好氣質(zhì)佳,給陸經(jīng)理留下了非常好的第一印象。在面試的過(guò)程中,陸經(jīng)理發(fā)現(xiàn)王女士文采好,和自己在某些社會(huì)問(wèn)題的看法上很一致,兩人相談甚歡。因此,在簡(jiǎn)單地了解了王女士的一些個(gè)人情況之后,陸經(jīng)理就通知人力資源部安排王女士入職。然而王女士入職后,陸經(jīng)理發(fā)現(xiàn)王女士工作完成得不如期望的好,加上王女士之前在報(bào)社工作主要是文稿撰寫(xiě),在活動(dòng)策劃方面的經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致她在組織相關(guān)活動(dòng)時(shí)經(jīng)常出差錯(cuò),引起公司其他同事的抱怨。問(wèn)題:(1)簡(jiǎn)述面試效果的影響因素。(2)結(jié)合案例談?wù)勀銓?duì)提高面試效果的建議。

    2021年10月人力資源管理（一）

    卷面總分：100分     試卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    一次失敗的招聘ZW公司成立于1999年,以通信產(chǎn)品的銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)支持部陸經(jīng)理向人力資源部提出需要招聘一位文案策劃專(zhuān)員。人力資源部通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選和初面后,由陸經(jīng)理進(jìn)行最終的面試。在候選人中,陸經(jīng)理看中了一位就職于地方經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的王女士王女士畢業(yè)于當(dāng)?shù)啬?85知名高校,形象好氣質(zhì)佳,給陸經(jīng)理留下了非常好的第一印象。在面試的過(guò)程中,陸經(jīng)理發(fā)現(xiàn)王女士文采好,和自己在某些社會(huì)問(wèn)題的看法上很一致,兩人相談甚歡。因此,在簡(jiǎn)單地了解了王女士的一些個(gè)人情況之后,陸經(jīng)理就通知人力資源部安排王女士入職。然而王女士入職后,陸經(jīng)理發(fā)現(xiàn)王女士工作完成得不如期望的好,加上王女士之前在報(bào)社工作主要是文稿撰寫(xiě),在活動(dòng)策劃方面的經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致她在組織相關(guān)活動(dòng)時(shí)經(jīng)常出差錯(cuò),引起公司其他同事的抱怨。問(wèn)題:(1)簡(jiǎn)述面試效果的影響因素。(2)結(jié)合案例談?wù)勀銓?duì)提高面試效果的建議。

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    下列選項(xiàng)關(guān)于勝任素質(zhì)模型含義理解正確的有（）。

    • A、勝任素質(zhì)能預(yù)測(cè)行為和績(jī)效
    • B、勝任素質(zhì)能引起行為和績(jī)效
    • C、勝任素質(zhì)能決定行為和績(jī)效
    • D、勝任素質(zhì)是個(gè)體潛在的深層次特征
    • E、勝任素質(zhì)能夠按照某一標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)效標(biāo)群體的工作優(yōu)劣

    美國(guó)著名職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家霍蘭德提出的職業(yè)生涯管理理論是（）。

    • A、職業(yè)生涯三階段理論
    • B、職業(yè)生涯五階段理論
    • C、職業(yè)一人員匹配理論
    • D、人格類(lèi)型職業(yè)類(lèi)型匹配理論

    管理者應(yīng)經(jīng)常關(guān)心員工的身體狀況、家庭困難情況和交通便利情況等,并給予必要的幫助。這種激勵(lì)方法屬于（）。

    • A、關(guān)懷激勵(lì)
    • B、形象激勵(lì)
    • C、榮譽(yù)激勵(lì)
    • D、福利激勵(lì)

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