背景資料:丁磊是網(wǎng)易公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。他在大學(xué)讀的是通訊專業(yè),但是愛好計(jì)算機(jī)。畢業(yè)后在寧波電信局任工程師。雖然單位待遇不錯(cuò),他卻有種難盡其才的苦惱。于是辭職,決意去外面闖一闖。先是加盟剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺自己除了整天安裝調(diào)試數(shù)據(jù)庫外,幾乎沒有什么進(jìn)步,于是選擇了離開。第二年丁磊當(dāng)上了廣州一家ISP的總經(jīng)理技術(shù)助理,他架設(shè)了Chinanet上第一個(gè)“火鳥”BBS,結(jié)識(shí)了很多網(wǎng)友。但是由于公司運(yùn)營(yíng)陷入困境,一年后他只得再一次選擇了離開。這次離開后丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易公司,成為真正的老板?！爱?dāng)時(shí)并沒有老板的概念,只是希望按照自己的意圖做事?！倍±诨仡櫿f。問題:運(yùn)用職業(yè)錨理論分析說明丁磊職業(yè)成功的原因。

企業(yè)調(diào)整人員供過于求的方法有很多,其中買斷工齡的方法是（）。

• A、彈性工作
• B、變相裁員
• C、工作輪換
• D、工作分享

一次失敗的招聘ZW公司成立于1999年,以通信產(chǎn)品的銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,營(yíng)銷支持部陸經(jīng)理向人力資源部提出需要招聘一位文案策劃專員。人力資源部通過簡(jiǎn)歷篩選和初面后,由陸經(jīng)理進(jìn)行最終的面試。在候選人中,陸經(jīng)理看中了一位就職于地方經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的王女士王女士畢業(yè)于當(dāng)?shù)啬?85知名高校,形象好氣質(zhì)佳,給陸經(jīng)理留下了非常好的第一印象。在面試的過程中,陸經(jīng)理發(fā)現(xiàn)王女士文采好,和自己在某些社會(huì)問題的看法上很一致,兩人相談甚歡。因此,在簡(jiǎn)單地了解了王女士的一些個(gè)人情況之后,陸經(jīng)理就通知人力資源部安排王女士入職。然而王女士入職后,陸經(jīng)理發(fā)現(xiàn)王女士工作完成得不如期望的好,加上王女士之前在報(bào)社工作主要是文稿撰寫,在活動(dòng)策劃方面的經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致她在組織相關(guān)活動(dòng)時(shí)經(jīng)常出差錯(cuò),引起公司其他同事的抱怨。問題:(1)簡(jiǎn)述面試效果的影響因素。(2)結(jié)合案例談?wù)勀銓?duì)提高面試效果的建議。