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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 有些從某一職位上退下來的人常常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去曾經(jīng)擁有的職權(quán)是一種：（）

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    有些從某一職位上退下來的人常常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去曾經(jīng)擁有的職權(quán)是一種：（）

    • A、參謀職權(quán)。
    • B、個人影響權(quán)。
    • C、制度權(quán)。
    • D、當(dāng)時就不具影響力的職權(quán)。
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    一個企業(yè)中處于較低層次的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要，在決策時受到的限制很少，則可以認(rèn)為該企業(yè)：（）

    • A、管理人員的素質(zhì)較高。
    • B、高層主管比較開明。
    • C、組織集權(quán)程度較高。
    • D、組織分權(quán)程度較高。

    “士為知己者死“這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于：（）

    • A、上下級之間的友情。
    • B、為下屬設(shè)定崇高的目標(biāo)。
    • C、為了下屬的利益不惜犧牲自己。
    • D、了解下屬的欲望和需要。

    企業(yè)的生產(chǎn)部門無論多么具有生產(chǎn)性，如果營銷部門沒有預(yù)測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產(chǎn)品開發(fā)部門合作研制出顧客需要的產(chǎn)品，組織的整體績效就會受到損害。這說明了：（）

    • A、職能分工對企業(yè)有弊無利。
    • B、分工與協(xié)作是組織設(shè)計和運(yùn)作中必須同時考慮的兩個問題。
    • C、效率的取得必須帶來效果的提高，反之，必然使效果受到影響。
    • D、職能分工可以促進(jìn)組織效率的提高，但毫無疑問會損害組織的創(chuàng)新性。

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