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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 2007年11月。著名的TZ超市在H市人才市場召開了專場招聘會(huì),擬在H市招聘15名銷售部門經(jīng)理。招聘當(dāng)天,TZ的招聘工作人員把H市人才市場的2樓大廳布置得井井有條。樓梯上貼著TZ超市的宣傳畫,三樓門口放著一臺(tái)電視機(jī),連續(xù)播放著介紹TZ資料的影碟。負(fù)責(zé)招聘工作的邢女士說:“TZ重視流程管理,招聘工作也不例外。我們在招聘時(shí)早已做了充分的準(zhǔn)備,制定了詳細(xì)的招聘計(jì)劃。我們只要在招聘的各個(gè)流程環(huán)節(jié)中把好關(guān),招聘的質(zhì)量不會(huì)有問題。”TZ的招聘主要有以下幾個(gè)步驟:(1)領(lǐng)表。進(jìn)場的應(yīng)聘者要先在入口處領(lǐng)取一張申請表,填寫有關(guān)個(gè)人資料、教育程度、家庭狀況、為什么來TZ工作等問題。領(lǐng)表,這個(gè)看似簡單的過程卻能淘汰掉不少應(yīng)聘者。比如有些人到TZ來應(yīng)聘,卻沒有準(zhǔn)備簡歷和照片等基本資料,1Z認(rèn)為他們可能缺乏策劃組織能力,不太適合做零售業(yè)的部門經(jīng)理,1Z通常是不給此類應(yīng)聘者機(jī)會(huì)的。(2)初選。應(yīng)聘者填好表格;將其交給人力資源部的工作人員。由他們進(jìn)行初選。邢女士說,在這個(gè)過程中TZ會(huì)認(rèn)真地看申請表。問應(yīng)聘者一些問題,再淘汰一些明顯不適合到TZL作的應(yīng)聘者。(3)初試。通過TZ的初選后,應(yīng)聘者就可以到部門經(jīng)理那里面試了。TZ的1個(gè)門店的7位部門經(jīng)理(包括4個(gè)銷售部門的經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、收銀處經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理)參加面試。經(jīng)理們都會(huì)問一些問題。根據(jù)每一位應(yīng)聘者回答的情況,都會(huì)寫下A、B、C、D的評語。通常被評為“A、B”的應(yīng)聘者才有可能參加下一輪面試。(4)復(fù)試。通過了初次面試的人員,一周內(nèi)會(huì)接到TZ人力資源部的復(fù)試電話通知。接下來還要經(jīng)過至少2次面試,最后才接受總經(jīng)理的面試。這時(shí),初試過關(guān)的10位人員中大約會(huì)有1位能夠成為TZ的員工。請回答下列的問題:(1)TZ在H市人才市場召開招聘會(huì)要做哪些準(zhǔn)備工作?(2)在TZ招聘流程的“初選”階段,審查申請表時(shí),您認(rèn)為應(yīng)該注意哪些問題?

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分:100分     試卷年份:2020    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號

    200711月。著名的TZ超市在H市人才市場召開了專場招聘會(huì),擬在H市招聘15名銷售部門經(jīng)理。招聘當(dāng)天,TZ的招聘工作人員把H市人才市場的2樓大廳布置得井井有條。樓梯上貼著TZ超市的宣傳畫,三樓門口放著一臺(tái)電視機(jī),連續(xù)播放著介紹TZ資料的影碟。負(fù)責(zé)招聘工作的邢女士說:TZ重視流程管理,招聘工作也不例外。我們在招聘時(shí)早已做了充分的準(zhǔn)備,制定了詳細(xì)的招聘計(jì)劃。我們只要在招聘的各個(gè)流程環(huán)節(jié)中把好關(guān),招聘的質(zhì)量不會(huì)有問題。TZ的招聘主要有以下幾個(gè)步驟:

    1)領(lǐng)表。進(jìn)場的應(yīng)聘者要先在入口處領(lǐng)取一張申請表,填寫有關(guān)個(gè)人資料、教育程度、家庭狀況、為什么來TZ工作等問題。領(lǐng)表,這個(gè)看似簡單的過程卻能淘汰掉不少應(yīng)聘者。比如有些人到TZ來應(yīng)聘,卻沒有準(zhǔn)備簡歷和照片等基本資料,1Z認(rèn)為他們可能缺乏策劃組織能力,不太適合做零售業(yè)的部門經(jīng)理,1Z通常是不給此類應(yīng)聘者機(jī)會(huì)的。

    2)初選。應(yīng)聘者填好表格;將其交給人力資源部的工作人員。由他們進(jìn)行初選。邢女士說,在這個(gè)過程中TZ會(huì)認(rèn)真地看申請表。問應(yīng)聘者一些問題,再淘汰一些明顯不適合到TZL作的應(yīng)聘者。

    3)初試。通過TZ的初選后,應(yīng)聘者就可以到部門經(jīng)理那里面試了。TZ1個(gè)門店的7位部門經(jīng)理(包括4個(gè)銷售部門的經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、收銀處經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理)參加面試。經(jīng)理們都會(huì)問一些問題。根據(jù)每一位應(yīng)聘者回答的情況,都會(huì)寫下

    A、BC、D的評語。通常被評為A、B”的應(yīng)聘者才有可能參加下一輪面試。

    4)復(fù)試。通過了初次面試的人員,一周內(nèi)會(huì)接到TZ人力資源部的復(fù)試電話通知。接下來還要經(jīng)過至少2次面試,最后才接受總經(jīng)理的面試。這時(shí),初試過關(guān)的10位人員中大約會(huì)有1位能夠成為TZ的員工。請回答下列的問題:

    1TZH市人才市場召開招聘會(huì)要做哪些準(zhǔn)備工作?

    2)在TZ招聘流程的“初選”階段,審查申請表時(shí),您認(rèn)為應(yīng)該注意哪些問題?


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    隨著主管人員由低到高的升遷過程,其工作性質(zhì)也逐漸變得:()

    • A、具體、技術(shù)性很強(qiáng)。
    • B、抽象、戰(zhàn)略性很強(qiáng)。
    • C、模糊、技術(shù)性很強(qiáng)。
    • D、具體、戰(zhàn)略性很強(qiáng)。

    有些從某一職位上退下來的人常常抱怨“人走茶涼”,這反映了他們過去曾經(jīng)擁有的職權(quán)是一種:()

    • A、參謀職權(quán)。
    • B、個(gè)人影響權(quán)。
    • C、制度權(quán)。
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    若較低一級管理層次作出決策的數(shù)目越多,下級作出的決策越重要,影響面也越大,則這樣的組織是:()

    • A、職權(quán)集中化程度越高。
    • B、職權(quán)分散化程度越高。
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