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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某種零件的加工批量n=4，順序經(jīng)過五道工序（設(shè)備）加工，其單件工序的時間分別為t1=4（分/件），t2=6（分/件），t3=5（分/件），t4=10（分/件），t5=3（分/件），則一批零件在三種移動方式下的生產(chǎn)周期分別是多少？

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    某種零件的加工批量n=4，順序經(jīng)過五道工序（設(shè)備）加工，其單件工序的時間分別為t1=4（分/件），t2=6（分/件），t3=5（分/件），t4=10（分/件），t5=3（分/件），則一批零件在三種移動方式下的生產(chǎn)周期分別是多少？


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    英國將軍漢密爾頓爵士曾經(jīng)說過：“我們越是接近整個組織的最高司令，就越是應(yīng)當(dāng)按三人一組進(jìn)行工作；我們越是接近整個組織的基層（戰(zhàn)列步兵），就越是應(yīng)當(dāng)按六人一組進(jìn)行工作?！边@句話反映了：（）

    • A、管理幅度的大小實(shí)際上是應(yīng)當(dāng)而且可以用一個數(shù)字來予以絕對規(guī)定的。
    • B、處在組織高層的管理人員與基層的管理人員相比，用于指揮和領(lǐng)導(dǎo)工作的時間要多一些。
    • C、軍事組織與其他類型的組織極不相同，其管理幅度是隨著管理層次的升高而縮小的。
    • D、高層管理者的有效管理幅度要小于基層管理者。

    以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋：（）

    • A、一個饑餓的人會冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物。
    • B、窮人很少參加排場講究的社交活動。
    • C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤。
    • D、一個安全需要占主導(dǎo)地位的人，可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作。

    如果你是公司的總經(jīng)理，在周末下午下班后，公司某位重要客戶給你打來電話，說他們向公司購買的設(shè)備出了故障，需要緊急更換零部件，而此時公司的全體人員已經(jīng)下班。對于這種情況你認(rèn)為以下各種做法那一種比較好？（）

    • A、告訴客戶因周末找不到人，只好等下周解決
    • B、請值班人員打電話找有關(guān)主管人員，落實(shí)送貨事宜
    • C、因?yàn)槭侵匾蛻舻木o急需要，馬上親自設(shè)法把貨送過去
    • D、親自打電話找有關(guān)主管人員，請他們設(shè)法馬上把貨送到

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