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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某公司經(jīng)理被批評(píng)“管理得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問題是：（）

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    某公司經(jīng)理被批評(píng)“管理得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問題是：（）

    • A、未對(duì)人的因素給予足夠的關(guān)心。
    • B、未對(duì)任務(wù)的完成給予應(yīng)有的重視。
    • C、把太多的時(shí)間花在親自處理各種事情上，沒有做好對(duì)下級(jí)的授權(quán)工作。
    • D、很可能同時(shí)存在A與C兩方面的問題。
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    在何種情況下，金錢可以成為“激勵(lì)因素”，而不是“保健因素”：（）

    • A、那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)、急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資。
    • B、組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金。
    • C、以上兩種情況均可使金錢成為“激勵(lì)因素”。
    • D、無論什么情況下金錢都只是“保健因素?！?/li>

    某種零件的加工批量n=4，順序經(jīng)過五道工序（設(shè)備）加工，其單件工序的時(shí)間分別為t1=4（分/件），t2=6（分/件），t3=5（分/件），t4=10（分/件），t5=3（分/件），則一批零件在三種移動(dòng)方式下的生產(chǎn)周期分別是多少？


    設(shè)備選擇的基本原則


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