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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 隨著主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得：（）

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    隨著主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得：（）

    • A、具體、技術(shù)性很強。
    • B、抽象、戰(zhàn)略性很強。
    • C、模糊、技術(shù)性很強。
    • D、具體、戰(zhàn)略性很強。
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    企業(yè)的生產(chǎn)部門無論多么具有生產(chǎn)性，如果營銷部門沒有預(yù)測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產(chǎn)品開發(fā)部門合作研制出顧客需要的產(chǎn)品，組織的整體績效就會受到損害。這說明了：（）

    • A、職能分工對企業(yè)有弊無利。
    • B、分工與協(xié)作是組織設(shè)計和運作中必須同時考慮的兩個問題。
    • C、效率的取得必須帶來效果的提高，反之，必然使效果受到影響。
    • D、職能分工可以促進組織效率的提高，但毫無疑問會損害組織的創(chuàng)新性。

    在管理中，決策是：（）

    • A、高層管理人員所承擔的任務(wù)。
    • B、高層和中層管理人員所承擔的任務(wù)。
    • C、高層主管和參謀人員所承擔的任務(wù)。
    • D、每一個管理人員都可能要從事的活動。

    如果你是公司的總經(jīng)理，在周末下午下班后，公司某位重要客戶給你打來電話，說他們向公司購買的設(shè)備出了故障，需要緊急更換零部件，而此時公司的全體人員已經(jīng)下班。對于這種情況你認為以下各種做法那一種比較好？（）

    • A、告訴客戶因周末找不到人，只好等下周解決
    • B、請值班人員打電話找有關(guān)主管人員，落實送貨事宜
    • C、因為是重要客戶的緊急需要，馬上親自設(shè)法把貨送過去
    • D、親自打電話找有關(guān)主管人員，請他們設(shè)法馬上把貨送到

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