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    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    質(zhì)量管理的重要意義


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    以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋：（）

    • A、一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物。
    • B、窮人很少參加排場講究的社交活動。
    • C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤。
    • D、一個安全需要占主導地位的人，可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作。

    某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以向各地區(qū)經(jīng)銷辦的經(jīng)理們直接下命令?？偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則？（）

    • A、責權對等原則
    • B、統(tǒng)一指揮原則
    • C、集權化原則
    • D、職務提高，職能分散原則

    企業(yè)的生產(chǎn)部門無論多么具有生產(chǎn)性，如果營銷部門沒有預測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產(chǎn)品開發(fā)部門合作研制出顧客需要的產(chǎn)品，組織的整體績效就會受到損害。這說明了：（）

    • A、職能分工對企業(yè)有弊無利。
    • B、分工與協(xié)作是組織設計和運作中必須同時考慮的兩個問題。
    • C、效率的取得必須帶來效果的提高，反之，必然使效果受到影響。
    • D、職能分工可以促進組織效率的提高，但毫無疑問會損害組織的創(chuàng)新性。

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