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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 一個(gè)企業(yè)中處于較低層次的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要,在決策時(shí)受到的限制很少,則可以認(rèn)為該企業(yè):()

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分:100分     試卷年份:2020    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    一個(gè)企業(yè)中處于較低層次的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要,在決策時(shí)受到的限制很少,則可以認(rèn)為該企業(yè):()

    • A、管理人員的素質(zhì)較高。
    • B、高層主管比較開明。
    • C、組織集權(quán)程度較高。
    • D、組織分權(quán)程度較高。
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    如果你是公司的總經(jīng)理,在周末下午下班后,公司某位重要客戶給你打來(lái)電話,說(shuō)他們向公司購(gòu)買的設(shè)備出了故障,需要緊急更換零部件,而此時(shí)公司的全體人員已經(jīng)下班。對(duì)于這種情況你認(rèn)為以下各種做法那一種比較好?()

    • A、告訴客戶因周末找不到人,只好等下周解決
    • B、請(qǐng)值班人員打電話找有關(guān)主管人員,落實(shí)送貨事宜
    • C、因?yàn)槭侵匾蛻舻木o急需要,馬上親自設(shè)法把貨送過(guò)去
    • D、親自打電話找有關(guān)主管人員,請(qǐng)他們?cè)O(shè)法馬上把貨送到

    某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處,但同時(shí)總經(jīng)理又要求各區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷售數(shù)字,而總會(huì)計(jì)師也可以向各地區(qū)經(jīng)銷辦的經(jīng)理們直接下命令??偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則?()

    • A、責(zé)權(quán)對(duì)等原則
    • B、統(tǒng)一指揮原則
    • C、集權(quán)化原則
    • D、職務(wù)提高,職能分散原則

    某種零件的加工批量n=4,順序經(jīng)過(guò)五道工序(設(shè)備)加工,其單件工序的時(shí)間分別為t1=4(分/件),t2=6(分/件),t3=5(分/件),t4=10(分/件),t5=3(分/件),則一批零件在三種移動(dòng)方式下的生產(chǎn)周期分別是多少?


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