37.背景資料：宏達(dá)公司新員工培訓(xùn)

宏達(dá)公司是一家省級(jí)科技開發(fā)公司，公司效益一直比較好，成立多年來一直非常重視新員工的引進(jìn)與培訓(xùn)工作，隨著公司業(yè)務(wù)的逐步拓展，為了適應(yīng)企業(yè)需要，今年準(zhǔn)備從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘一批新的員工。為使新進(jìn)入人員盡快的了解公司、認(rèn)同公司，準(zhǔn)備對(duì)其進(jìn)行為期一周的入職培訓(xùn)。張明是公司人力資源部負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)工作的主管，正在計(jì)劃安排新員工的培訓(xùn)工作。

問題：假如你是張明，請(qǐng)列出新員工培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些。（2016.10）

8.把工作分解為許多很小的單一化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作內(nèi)容和程序的工作設(shè)計(jì)方法是（ ）（2016.10）

• A、工作輪換

• B、工作專業(yè)化

• C、工作擴(kuò)大化

• D、工作豐富化

3.關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)變化趨勢(shì)對(duì)組織影響的人力資源管理模式稱為（ ）（2016.10）

• A、產(chǎn)業(yè)模式

• B、參與模式

• C、投資模式

• D、高靈活性模式