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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> B公司的管理模式如下:總經(jīng)理作為最高管理者，統(tǒng)一領(lǐng)導各職能部門的工作;職能部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)分別對業(yè)務部門]行使領(lǐng)導權(quán)力。該公司的行政體制形態(tài)是()

    第五章 練習題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    B公司的管理模式如下:總經(jīng)理作為最高管理者，統(tǒng)一領(lǐng)導各職能部門的工作;職能部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)分別對業(yè)務部門]行使領(lǐng)導權(quán)力。該公司的行政體制形態(tài)是()

    • A、多維制
    • B、矩陣制
    • C、直線制
    • D、職能制
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    在組織權(quán)威類型中，以對社會習慣的尊崇為基礎而形成的權(quán)威是（） 

    • A、傳統(tǒng)權(quán)威
    • B、超凡權(quán)威
    • C、合理一合法權(quán)威
    • D、現(xiàn)代權(quán)威

    切斯特·巴納德是組織平衡理論的代表人物，其代表著作是（）。 

    • A、《第五項修煉》
    • B、《企業(yè)再造》
    • C、《經(jīng)理人員的職能》
    • D、《競爭戰(zhàn)略》

    實現(xiàn)自我超越的路徑在于突破極限，主要有（?。?/h3>
    • A、突破自我極限
    • B、突破規(guī)章極限
    • C、突破死亡極限
    • D、突破意識極限
    • E、突破身體極限

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