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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 背景資料:景寧園林養(yǎng)護公司是一家市屬國有企業(yè),2016年從市園林綠化局下屬單位轉(zhuǎn)制為獨立運營單位。2018年湯偉接任公司董事長。湯偉用了2個月時間調(diào)研公司的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展情況后,認(rèn)為公司的養(yǎng)護作業(yè)機械化水平不高,應(yīng)提高公司養(yǎng)護作業(yè)的機械化水平。湯偉從相關(guān)部門爭取到100萬元的企業(yè)技術(shù)改造的專項資金,用于購買園林養(yǎng)護機械。當(dāng)新購買的養(yǎng)護機械開始作業(yè)后,湯偉馬上發(fā)現(xiàn),公司至少有20人的工作被機械替代了,也就是說公司要裁員20人。湯偉思考將如何解決人員過剩問題。問題:如果你是湯偉,你將用哪些方法來解決園林養(yǎng)護公司人員過剩問題?

    2022年10月人力資源管理(一)

    卷面總分:100分     試卷年份:2022.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    背景資料:景寧園林養(yǎng)護公司是一家市屬國有企業(yè),2016年從市園林綠化局下屬單位轉(zhuǎn)制為獨立運營單位。2018年湯偉接任公司董事長。湯偉用了2個月時間調(diào)研公司的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展情況后,認(rèn)為公司的養(yǎng)護作業(yè)機械化水平不高,應(yīng)提高公司養(yǎng)護作業(yè)的機械化水平。湯偉從相關(guān)部門爭取到100萬元的企業(yè)技術(shù)改造的專項資金,用于購買園林養(yǎng)護機械。當(dāng)新購買的養(yǎng)護機械開始作業(yè)后,湯偉馬上發(fā)現(xiàn),公司至少有20人的工作被機械替代了,也就是說公司要裁員20人。湯偉思考將如何解決人員過剩問題。問題:如果你是湯偉,你將用哪些方法來解決園林養(yǎng)護公司人員過剩問題?

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    企業(yè)在制定績效計劃時,要明確組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和選擇考核對象,完成這一任務(wù)需要使用的工具是()。

    • A、平衡計分卡和關(guān)鍵績效指標(biāo)
    • B、平衡計分卡和360度績效考核
    • C、關(guān)鍵績效指標(biāo)和關(guān)鍵事件法
    • D、關(guān)鍵績效指標(biāo)和360度績效考核

    試述平衡計分卡的內(nèi)容。

    關(guān)鍵績效指標(biāo)首要來源是()。

    • A、對工作流程的分解
    • B、對工作職責(zé)的分解
    • C、對員工能力的分解
    • D、對組織戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

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