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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 同一薪酬等級內(nèi)部的最高值與最低值之差同最低值之間的比率稱為

    2019年4月人力資源管理(一)

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    同一薪酬等級內(nèi)部的最高值與最低值之差同最低值之間的比率稱為

    • A、增薪幅度
    • B、平均增薪率
    • C、薪酬平均率
    • D、薪酬變動比率
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    美國學者阿德福提出的ERG理論中,R代表的層次是

    • A、成長需要
    • B、關(guān)系需要
    • C、生存需要
    • D、自我實現(xiàn)需要

    背景資料:

    是某公司銷售部門的主管,年終績效考核后,員工小張的業(yè)績一般。按照公司規(guī)定,王某要和小張進行一次西對面的績效反饋。 最近王某一直比較忙,一天下午偶然遇見小張,說:“小張, 現(xiàn)在有時間嗎? "小張非常緊張地說:“什么事,領(lǐng)導?”王:“想和你簡單談?wù)?,關(guān)于你年終績效考核的事情。我一會還有重要的會議。”小張膽戰(zhàn)心驚地坐在了王某的辦公桌對面。王某一開口就說:“小張,你今年的銷售業(yè)績怎么這么差呀?是不是經(jīng)?;丶易鲲?、哄孩子了?”“你看, 新來的小馬。小李都比你銷售業(yè)績好”“我一直很看好你, 但你也太讓我失望了?!蓖跄骋恢编┼┎恍莸卣f著,越說越激動,完全不顧小張委屈的樣子。小張想解釋下,但實在是插不上嘴,王某抬頭看了一下墻上的掛鐘,一邊往外走,一邊說:“我現(xiàn)在去開會,你回去好好想想問題出在哪里?并制定一個目標計劃……小張啞口無言地愣在了那里,然后,氣憤地離開了王某的辦公室。

    問題: (1)請結(jié)合材料分析管理者王某與員工小張進行績效反饋時存在的問題。

    (2)管理者應(yīng)如何有效進行績效反饋面談?

    組織對職業(yè)生涯中期員工管理的任務(wù)是

    • A、幫助再就業(yè)
    • B、制定同化計劃
    • C、落實內(nèi)部晉升計劃
    • D、對員工進行組織化

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