期望理論提出的M=V×E，其中V的含義是（　）。

• A、激勵力
• B、效價
• C、復(fù)現(xiàn)性
• D、期望值

適用于簡單的小型組織，不單獨設(shè)立職能機構(gòu)，實行上下垂直領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

• A、直線制
• B、直線職能制
• C、事業(yè)部制
• D、矩陣制

案例：魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲答說：“大哥最好，二哥次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?”扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而治病，是治病于病情嚴(yán)重之時，一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等做法，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！蔽耐跽f：“你說得好極了?！?問題： 1.從管理控制角度講，扁鵲三兄弟的治病方式分別屬于哪些控制類型? 2.結(jié)合扁鵲三兄弟的治病的效果談?wù)勅N不同類型的控制各自的作用。