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    13126管理學(xué)原理(初級(jí))高頻200題

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    簡(jiǎn)述科學(xué)管理的主要內(nèi)容。

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    判斷：管理是一項(xiàng)有目的的活動(dòng)，管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

    案例：魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲答說(shuō)：“大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再問(wèn)：“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答說(shuō)：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)，一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等做法，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)?！蔽耐跽f(shuō)：“你說(shuō)得好極了。” 問(wèn)題： 1.從管理控制角度講，扁鵲三兄弟的治病方式分別屬于哪些控制類型? 2.結(jié)合扁鵲三兄弟的治病的效果談?wù)勅N不同類型的控制各自的作用。

    案例：李強(qiáng)作為企業(yè)的總裁，在近幾個(gè)月里一直都想尋找時(shí)間思考一下公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。這個(gè)星期他加班加點(diǎn)把手里的一些瑣事都處理完了，從今天開(kāi)始他準(zhǔn)備不受干擾地集中考慮重大問(wèn)題。一大早他就坐在辦公室考慮這個(gè)問(wèn)題，但好景不長(zhǎng)，正常時(shí)間上班一到，大約每隔二十分鐘左右就有人進(jìn)來(lái)找他簽字或者請(qǐng)示工作，李強(qiáng)非常惱火。 問(wèn)題：從組織管理角度分析該公司存在的問(wèn)題。

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