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    13126管理學(xué)原理(初級(jí))高頻200題

    卷面總分:     試卷年份:    是否有答案:   

    適用于簡(jiǎn)單的小型組織,不單獨(dú)設(shè)立職能機(jī)構(gòu),實(shí)行上下垂直領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)是( )。

    • A、直線制
    • B、直線職能制
    • C、事業(yè)部制
    • D、矩陣制
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    判斷:計(jì)劃的內(nèi)容可以概括為“5W1H”。( )

    在組織規(guī)模一定的條件下,管理層次與管理幅度呈( )。

    • A、正比關(guān)系
    • B、反比關(guān)系
    • C、同比關(guān)系
    • D、無(wú)關(guān)系

    案例:李強(qiáng)作為企業(yè)的總裁,在近幾個(gè)月里一直都想尋找時(shí)間思考一下公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。這個(gè)星期他加班加點(diǎn)把手里的一些瑣事都處理完了,從今天開(kāi)始他準(zhǔn)備不受干擾地集中考慮重大問(wèn)題。一大早他就坐在辦公室考慮這個(gè)問(wèn)題,但好景不長(zhǎng),正常時(shí)間上班一到,大約每隔二十分鐘左右就有人進(jìn)來(lái)找他簽字或者請(qǐng)示工作,李強(qiáng)非常惱火。 問(wèn)題:從組織管理角度分析該公司存在的問(wèn)題。

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