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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例：李強(qiáng)作為企業(yè)的總裁，在近幾個(gè)月里一直都想尋找時(shí)間思考一下公司的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。這個(gè)星期他加班加點(diǎn)把手里的一些瑣事都處理完了，從今天開始他準(zhǔn)備不受干擾地集中考慮重大問題。一大早他就坐在辦公室考慮這個(gè)問題，但好景不長，正常時(shí)間上班一到，大約每隔二十分鐘左右就有人進(jìn)來找他簽字或者請示工作，李強(qiáng)非常惱火。 問題：從組織管理角度分析該公司存在的問題。

    13126管理學(xué)原理(初級)高頻200題

    卷面總分：分     試卷年份：    是否有答案：有   

    案例：李強(qiáng)作為企業(yè)的總裁，在近幾個(gè)月里一直都想尋找時(shí)間思考一下公司的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。這個(gè)星期他加班加點(diǎn)把手里的一些瑣事都處理完了，從今天開始他準(zhǔn)備不受干擾地集中考慮重大問題。一大早他就坐在辦公室考慮這個(gè)問題，但好景不長，正常時(shí)間上班一到，大約每隔二十分鐘左右就有人進(jìn)來找他簽字或者請示工作，李強(qiáng)非常惱火。 問題：從組織管理角度分析該公司存在的問題。

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    簡述組織文化的特征。

    簡述決策的基本原則。

    組織設(shè)計(jì)的部門化中，最普遍采用的部門劃分方法是（ ）。

    • A、按職能劃分部門
    • B、按產(chǎn)品劃分部門
    • C、按地區(qū)劃分部門
    • D、按顧客劃分部門

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