簡述一般管理理論的內(nèi)容。

依據(jù)威廉大內(nèi)Z理論，典型的日本企業(yè)管理模式即J型管理模式的特點是（）

• A、終身雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內(nèi)在的控制、一個人決策與個人負責(zé)
• B、終身雇傭制、緩慢評價與晉升、形式化的控制方式、集體訣策與集體負責(zé)
• C、終身雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內(nèi)在的控制、集體訣策與集體負責(zé)
• D、短期雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內(nèi)在的控制、個人決策與個人負責(zé)

小李和小王是同事，最近心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完成工作定額任務(wù),不僅領(lǐng)到了全額工資,還得到了相當(dāng)于月工資25%的獎勵。小王則因未完成月工作定額任務(wù),只領(lǐng)到了80%的月工資。他們所在企業(yè)的工資制度即泰勒所倡導(dǎo)的()

• A、績效工資制
• B、計件工資制
• C、崗位結(jié)構(gòu)工資制
• D、差別計件工資制