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    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    某些企業(yè)基最強(qiáng)控制力的考慮往往會(huì)選擇一種費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)最高的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。這種方式指的是

    • A、BOT

    • B、合資企業(yè)

    • C、全資子公司

    • D、許可證與特許經(jīng)營(yíng)

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     S公司運(yùn)用某種質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析工具,發(fā)現(xiàn)了影響產(chǎn)品質(zhì)量的五個(gè)關(guān)鍵因素以及它們之間的關(guān)系。該質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析工具是

    • A、排列圖

    • B、

      因果圖

    • C、直方圖

    • D、散布圖

    案例分析題:

      GT公司的前身是一家制糖企業(yè),投產(chǎn)于1956年。多年來,公司不斷向工藝相近領(lǐng)滲透創(chuàng)新,比如,將甘蔗榨糖過程中產(chǎn)生的廢液變成了酒精,將甘蔗渣變成了生活用紙和文化用紙,將造紙廢液回收做成了燒堿。將燒堿生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢白泥做成了瓷磚勾縫制等等。經(jīng)過60多年的發(fā)展,GT公司現(xiàn)已成為以制德、造紙為主的大型綜合企業(yè),擁有制糖廠。文化用紙廠生活用紙廠等生產(chǎn)分廠,其生產(chǎn)的“桂花”牌白砂糖成為許多國(guó)際大公司采購(gòu)白砂糖的首選。

    問題:

    (1)闡述企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類型和進(jìn)入途徑,并分析GT 公司所采用的多元化戰(zhàn)略。

    (2)指出技術(shù)創(chuàng)新的主要類型,并分析GT公司所選擇的技術(shù)創(chuàng)新方式。

    為確保在不超出項(xiàng)目預(yù)算的情況下順利完成整個(gè)賽事,俄羅斯世界杯主辦方開展了一系列項(xiàng)目管理活動(dòng)。這些活動(dòng)屬于項(xiàng)目管理中的


    • A、項(xiàng)目時(shí)間管理

    • B、項(xiàng)目質(zhì)量管理

    • C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    • D、項(xiàng)目成本管理

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