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    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    某公司通過對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的解體和破壞性研究,反向探索出產(chǎn)品原料特征和加工工藝,從而掌握了該類產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。這種創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)途徑屬于


    • A、模仿創(chuàng)新

    • B、

      合作創(chuàng)新

    • C、委托創(chuàng)新

    • D、自主創(chuàng)新

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    企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)一般有四個(gè)層次,其中一個(gè)層次是由集團(tuán)公司參股企業(yè)組成的經(jīng)營(yíng)輔助力量。該層次指的是

    • A、核心層

    • B、緊密層

    • C、

      松散層

    • D、半緊密層

    計(jì)算題:

    某企業(yè)2019年第四季度計(jì)劃生產(chǎn)A系列產(chǎn)品2000臺(tái)。A系列產(chǎn)品共A1、A2、 A3三個(gè)品種,現(xiàn)己安排了該產(chǎn)品2019年第四季度的部分主生產(chǎn)計(jì)劃(如下表),請(qǐng)完成全部主生產(chǎn)計(jì)劃的安排,即求出下表中X1,、X2、X3;的值。

    月份

    10

    11

    12

    周次

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    A1

    800

    1000

    1300

    600

    1000

    800

    X2

    1000

    700

    0

    900

    0

    A2

    0

    X1

    0

    600

    600

    0

    1200

    0

    0

    600

    500

    1200

    A3

    600

    0

    700

    0

    0

    600

    0

    500

    800

    0

    1700

    600

    月產(chǎn)量

    6000

    X3

    7000


    某公司引入事業(yè)部制并運(yùn)行一段時(shí)間后,各事業(yè)部之間開始出現(xiàn)爭(zhēng)奪用戶的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗,甚至出現(xiàn)“諸侯割據(jù)"”。這意味著企業(yè)落入的陷阱是

    • A、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)陷阱”

    • B、分權(quán)成長(zhǎng)的“失控陷阱”

    • C、協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的“官僚主義陷阱”

    • D、互動(dòng)成長(zhǎng)的“未知陷阱”

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