企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)一般有四個(gè)層次，其中一個(gè)層次是由集團(tuán)公司參股企業(yè)組成的經(jīng)營(yíng)輔助力量。該層次指的是

• A、核心層

• B、緊密層

• C、

  松散層

• D、半緊密層

簡(jiǎn)述企業(yè)使命的主要內(nèi)容。

案例分析題:

近年來(lái)，智能手機(jī)已成為人們?nèi)粘９ぷ?。生活的第一大移?dòng)平臺(tái)。為了讓第二大移動(dòng)平臺(tái)的汽車與智能能手機(jī)保持更長(zhǎng)時(shí)間的粘性，汽車企業(yè)綻盡了腦汁。當(dāng)前，“90后”逐漸成為主流消費(fèi)群體,他們更加青睞低成本、方便快捷、全媒體溝通的智能產(chǎn)品。為了滿足市場(chǎng)上新生代的需求，汽車企業(yè)試圖將“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)中。在這樣的背景下，上海GM公司與騰訊一拍即合,在中國(guó)汽車市場(chǎng)新的淘金征程中開(kāi)始了車載智能產(chǎn)品的合作。2017年2月，GM公司與騰訊簽全方位戰(zhàn)戰(zhàn)略合作協(xié)議，將騰訊旗下微信、視頻、游戲等產(chǎn)品裝入上海GM公司的汽車產(chǎn)品中。

(1)基于4C理論分析上海GM公司的營(yíng)銷組合策略。

(2)指出企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的主要類型。并分析上海GM公司與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的動(dòng)機(jī)。