歡迎訪問福建自考網!本站為考生提供福建自考信息服務,網站信息供學習交流使用,非政府官方網站,官方信息以福建教育考試院www.eeafj.cn為準。
    下載APP

    城市:
    自考系統(tǒng):

    福建自考網> 試題題庫列表頁> 按面試組織形式是否標準化、程序化,面試類型可分為

    2023年10月人力資源管理(一)

    卷面總分:100分     試卷年份:2023.10    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    按面試組織形式是否標準化、程序化,面試類型可分為

    • A、初步面試與診斷面試
    • B、壓力面試與評估性面試
    • C、行為描述面試與能力面試
    • D、結構化面試、非結構化面試與半結構化面試
    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目:

    案例分析題: 新員工培訓中存在的問題 某高校學生在暑期社會實踐中,專題調研民營企業(yè)新員工入職培訓情況。具體調研的三家公司對新員工培訓的情況如下: 公司1:該公司為快遞公司,對新招聘30名快遞員進行了為期1天的培訓,培訓講師是公司的老員工,培訓內容主要集中在安全知識和快遞業(yè)務方面,并用半天時間安排新員工自學員工手冊。他們主要講了一些基本知識,對客戶需求和相關糾紛處理基本沒有涉及。 公司2:該公司為電子有限公司,對新招聘60名操作工進行了1天的培訓,培訓講師是車間主任,培訓內容主要是安全生產方面的規(guī)定和注意事項,對產品質量管理、績效評價等其它內容沒有涉及。 公司3:該公司為房屋租賃公司,近期新招聘了10名業(yè)務經紀人,培訓時間半天。 培訓講師是一名有3年工作經驗的業(yè)務經紀人,培訓內容主要是績效考核和業(yè)績提成方面的相關規(guī)定。對房源開發(fā)、目標群體確定等業(yè)務內容涉及很少。 問題:(1)簡述新員工培訓的意義。 (2)結合案例,分析上述公司新員工培訓存在的共性問題。

    簡述無領導小組討論測評的評分標準。

    下列選項中,屬于績效考核流程中建立評價系統(tǒng)內容的是

    • A、構建指標體系
    • B、制訂考核計劃
    • C、選擇評價對象
    • D、整理績效數據

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    進入在線做題學習

    查看了解自考專業(yè)

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學習