流水線生產(chǎn)又叫流水生產(chǎn)，是美國福特公司在生產(chǎn)T型車時率先使用的一種生產(chǎn)組織形式。不列各項中，對該生產(chǎn)組織形式表述正確的有

• A、勞動對象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度生產(chǎn)

• B、勞動對象連續(xù)不斷地通過各個工作地

• C、按順序進行加工生產(chǎn)

• D、可以隨時根據(jù)市場的變化對產(chǎn)品產(chǎn)量和品種做如調(diào)整

• E、工人在流水線上工作內(nèi)容豐富、輕松愉快、不容易疲勞

計算題：

某公司計劃開發(fā)一種新產(chǎn)品，共提出甲乙丙三套開發(fā)方案。公司從投資可行性、技術(shù)可

行性、市場可行性三個方面對方案進行綜合評價。各項評價因素的權(quán)重分別設(shè)定為0.3、0. 3、0.4，并請有關(guān)專家對三個開發(fā)方案進行評分；

各項因素的權(quán)重和評分平均值見下表:

評價因素	評價權(quán)重	評分均值
		甲	乙	丙
投資可行性	0.3	40	60	50
技術(shù)可行性	0.3	30	50	60
市場可行性	0.4	60	70	50

請根據(jù)綜合評分法選擇最為合適的新產(chǎn)晶開發(fā)方案。

對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是

• A、波士頓矩陣分析法

• B、麥肯錫矩陣分析法

• C、ABC分析法

• D、SWOT分析法