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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某汽車公司推出了以職場精英為目標(biāo)群體的W汽車品牌，但是該品牌進(jìn)入市場后銷售業(yè)績不佳。后來公司將品牌定位調(diào)整為日常家用型汽車，終于獲得市場認(rèn)可。該公司的市場定位屬于（）。

    2022年10月企業(yè)管理概論真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號

    某汽車公司推出了以職場精英為目標(biāo)群體的W汽車品牌，但是該品牌進(jìn)入市場后銷售業(yè)績不佳。后來公司將品牌定位調(diào)整為日常家用型汽車，終于獲得市場認(rèn)可。該公司的市場定位屬于（）。

    • A、初次定位
    • B、重新定位
    • C、對峙定位
    • D、避強(qiáng)定位
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    通過對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的預(yù)計(jì)收益與該項(xiàng)目的預(yù)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行對比，計(jì)算項(xiàng)目收益率來對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)的方法，指的是（）。

    • A、綜合評價(jià)
    • B、經(jīng)濟(jì)評價(jià)
    • C、社會價(jià)值評價(jià)
    • D、政府評價(jià)

    在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)稱為（）。

    • A、管理跨度
    • B、管理部門
    • C、管理層次
    • D、管理幅度

    公司為M重點(diǎn)工程項(xiàng)目配備了全職項(xiàng)目經(jīng)理和和全職工作人員。工作人員由職能部門派出，職能部門的經(jīng)理只決定派誰參加項(xiàng)目，這些人的工作完全由項(xiàng)目經(jīng)理決定。這種項(xiàng)目組織類型屬于（）。

    • A、強(qiáng)矩陣型項(xiàng)目組織
    • B、職能型組織
    • C、弱矩陣型項(xiàng)目組織
    • D、平衡矩陣型組織

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