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    2020年10月企業(yè)管理概論真題

    卷面總分:     試卷年份:2020.10    是否有答案:   

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    試題序號(hào)

    “真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”這句話(huà)是海爾集團(tuán)對(duì)于辦好企業(yè)的深層思考和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這體現(xiàn)了海爾深層文化中的


    • A、企業(yè)風(fēng)氣


    • B、企業(yè)精神


    • C、企業(yè)最高目標(biāo)


    • D、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格


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    案例:

    進(jìn)入2018年以來(lái),面對(duì)日趨飽和的市場(chǎng)需求和新型汽車(chē)產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng),機(jī)構(gòu)日趨龐大的J汽車(chē)制造公司出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)危機(jī),生產(chǎn)出來(lái)的多種老款汽車(chē)銷(xiāo)量不佳。2019年初,新董事長(zhǎng)到任后第一把火就是“精兵簡(jiǎn)政”,削減管理層級(jí),從職能機(jī)構(gòu)中抽出多名管理人員充實(shí)到生產(chǎn)銷(xiāo)售一線(xiàn),逐級(jí)下放決策權(quán)。此外,新董事長(zhǎng)要求務(wù)必重視客戶(hù)需求和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并強(qiáng)化售后服務(wù)。變革立竿見(jiàn)影,公司的辦事效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率迅速提高,在買(mǎi)主中贏回了比合同和買(mǎi)賣(mài)更重要的信譽(yù)和信任。

    問(wèn)題:

    (1)分析2019年前后J公司的營(yíng)銷(xiāo)觀念變化。在新觀念指導(dǎo)下該公司可能會(huì)采用哪些做法來(lái)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?

    (2)指出J公司的管理幅度、組織結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化,并說(shuō)明上述改變的意義。


    假設(shè)當(dāng)前資本成本率為8%。乙企業(yè)現(xiàn)有A、B、C三個(gè)投資項(xiàng)目,其初始投資

    分別為5000萬(wàn)元、4000 萬(wàn)元和8000萬(wàn)元,三個(gè)項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量及現(xiàn)值

    的數(shù)據(jù)如下表所示(表內(nèi)使用括號(hào)的數(shù)字為負(fù)數(shù),單位:萬(wàn)元)。

    image.png

    計(jì)算三個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值X1X2X3,并據(jù)此幫助企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目做出抉擇。


    某公司的趙工程師從工程技術(shù)部轉(zhuǎn)崗到人力資源部工作。這種職業(yè)發(fā)展路徑屬于


    • A、縱向發(fā)展


    • B、橫向發(fā)展


    • C、行政管理型發(fā)展


    • D、橫縱向發(fā)展


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