組織行為學的研究范圍是（）

• A、特定組織中人的心理和行為規(guī)律
• B、一切人類的心理規(guī)律
• C、一切人類的行為規(guī)律
• D、社會經濟發(fā)展規(guī)律

研究者深入某企業(yè)進行較長時間的觀察、了解和生活體驗，掌握企業(yè)人員的思想狀況、智力結構、領導特性、生產狀況等主要因素，并以此為基礎，通過進行深入的分析，整理出這個企業(yè)的詳細材料。這一研究方法是（）

• A、個案分析法
• B、調查法
• C、觀察法
• D、情景模擬法

赫西和布蘭查德認為，依據(jù)下屬成熟度（工作成熟度和心理成熟度），選擇正確的領導風格，就會取得領導的成功。他們提出了四種領導方式：命令型領導方式（高工作低關系）、說服型領導方式（高工作高關系）、參與型領導方式（低工作高關系）、授權型領導方式（低工作低關系），以及下屬成熟度的四個階段：第一階段（不成熟）、第=階段（初步成熟）、第三階段（比較成熟）、第四階段（成熟），并指出對不同“成熟度”的員工采取的領導方式有所不同。問題：（1）以上案例中表述的是哪一理論?（2）這一理論處于組織行為學發(fā)展的哪一階段?（3）這一階段還有哪些比較有代表性的理論?各理論的觀點分別是什么?