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    福建自考網> 試題題庫列表頁> 31.新創(chuàng)公司是一家以開發(fā)各類管理信息系統(tǒng)為主的企業(yè)，公司規(guī)模不大，但其主導產品一一城市公交車管理信息系統(tǒng)的功能配置合理，取得了不錯的市場業(yè)績。為進一步護大市場，總經理李南經過調查研究后，決定開發(fā)新型機場地勤服務管理信息系統(tǒng)，并起車了項目計劃，重點闌述了以下內容：（1）提出了新系統(tǒng)功能定位：（2）估算了投資：（3）確定了預期要實現(xiàn)的目標及收益。在公司中高層管理會上討論后，大家一致認可這個項目，但需要對項目的預期環(huán)境、備選方案及預算等方面做出詳細的分析，并制定出一會切實可行的計劃。（2018.04）問題：（1）計劃應包括哪些內容？你如何看待李南編制的計劃？（2）你認為新創(chuàng)公司應該如何完善該項目的計劃？　　

    2018年4月管理學原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2018    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    試題序號

    31.新創(chuàng)公司是一家以開發(fā)各類管理信息系統(tǒng)為主的企業(yè)，公司規(guī)模不大，但其主導產品一一城市公交車管理信息系統(tǒng)的功能配置合理，取得了不錯的市場業(yè)績。為進一步護大市場，總經理李南經過調查研究后，決定開發(fā)新型機場地勤服務管理信息系統(tǒng)，并起車了項目計劃，重點闌述了以下內容：（1）提出了新系統(tǒng)功能定位：（2）估算了投資：（3）確定了預期要實現(xiàn)的目標及收益。在公司中高層管理會上討論后，大家一致認可這個項目，但需要對項目的預期環(huán)境、備選方案及預算等方面做出詳細的分析，并制定出一會切實可行的計劃。（2018.04）

    問題：

    （1）計劃應包括哪些內容？你如何看待李南編制的計劃？

    （2）你認為新創(chuàng)公司應該如何完善該項目的計劃？

    　　


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    11.依據(jù)管理方格理論，“既不關心生產，也不關心職工”的領導方式是（）（2018.04）

    • A、中間型

    • B、任務型

    • C、貧乏型

    • D、俱樂部型

    29.簡述控制的內容。（2018.04）

    　　


    8.立達公司的銷售部分為東北部、華北部、西北部等部門，這種部門劃分的方法是（）（2018.04）

    • A、按地區(qū)劃分

    • B、按產品劃分

    • C、按職能劃分

    • D、按顧客劃分

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