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    第六章 練習(xí)題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    在材料采購(gòu)業(yè)務(wù)核算流程中必須填制一式多聯(lián)的收料單,一般應(yīng)該遞交的部門(mén)有()

    • A、生產(chǎn)部門(mén)
    • B、銷(xiāo)售部門(mén)
    • C、會(huì)計(jì)部門(mén)
    • D、總經(jīng)理辦公室
    • E、采購(gòu)(供應(yīng)部門(mén))
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    立為公司為一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)材料的購(gòu)進(jìn)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé),皮鞋的制作分別由一、二生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé),一車(chē)間生產(chǎn)男鞋,二車(chē)間生產(chǎn)女鞋。根據(jù)上述材料,請(qǐng)回答:(1)采購(gòu)部門(mén)簽訂采購(gòu)合同的依據(jù)足什么?(2)該單據(jù)的編制依據(jù)是什么?(3)財(cái)會(huì)部門(mén)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的依據(jù)是什么?(4)在采購(gòu)計(jì)劃編制、合同簽訂流程中,需要注意哪些控制點(diǎn)?

    由于客戶(hù)突然增加訂單,A公司需要臨時(shí)進(jìn)行一批小額零星采購(gòu)。這批貨物由采購(gòu)員直接購(gòu)買(mǎi),待貨物入庫(kù)后再憑入庫(kù)單和收據(jù)交采購(gòu)主管審核報(bào)銷(xiāo);報(bào)銷(xiāo)時(shí),采購(gòu)主管認(rèn)為這只是小額零星采購(gòu),在未經(jīng)詳細(xì)審核的情況下就予以簽字,事后察覺(jué)這批貨物的供應(yīng)商是一陌生供應(yīng)商,且該批貨物可能存在虛開(kāi)發(fā)票、多報(bào)貨款的問(wèn)題。而這批所采購(gòu)的貨物已經(jīng)發(fā)給客戶(hù),貨款也已報(bào)銷(xiāo)完畢。要求:(1)如果這批貨物的采購(gòu)確實(shí)有作弊行為,你認(rèn)為作弊者可能是什么人?(2)對(duì)于小額零星采購(gòu)業(yè)務(wù),在進(jìn)行采購(gòu)與驗(yàn)收控制設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)特別注意什么問(wèn)題?(3)該批臨時(shí)采購(gòu)業(yè)務(wù)未經(jīng)申請(qǐng)程序,請(qǐng)問(wèn)這樣做妥當(dāng)嗎?如果不妥,應(yīng)如何設(shè)計(jì)臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)幚沓绦颍?/h3>

    某企業(yè)在對(duì)存貨的請(qǐng)購(gòu)與審批進(jìn)行控制設(shè)計(jì)的過(guò)程中,碰到下列困惑:(1)如何建立采購(gòu)申請(qǐng)制度;(2)如何加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的預(yù)算管理。要求:代為該企業(yè)設(shè)計(jì)存貨采購(gòu)申請(qǐng)制度和預(yù)算管理制度。

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