定量庫存控制法，也叫永續(xù)盤點法，其特點是訂購點和訂購批量固定，訂購周期不固定。它的缺點有

• A、容易造成缺貨

• B、不能突出重點物資的管理
• C、不能及時調(diào)整訂貨數(shù)量
• D、訂購時間不定，不易作周密的采購計劃
• E、控制方法比較復(fù)雜，不便于應(yīng)用計算機管理

下列屬于企業(yè)深層文化的是

• A、組織結(jié)構(gòu)
• B、規(guī)章制度
• C、企業(yè)精神
• D、企業(yè)標志

案例分析題:

案例背景:

SF公司1993年誕生于廣東順德。自成立以來，SF公司受益于國內(nèi)快遞業(yè)的持續(xù)迅速發(fā)展，構(gòu)建了龐大的速運業(yè)務(wù)機構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為不同類型客戶提供站式供應(yīng)鏈解決方案，同時公司還開展了金融、優(yōu)選等業(yè)務(wù)。 2010年以來，SF公司陸續(xù)開通了美國、日本、新加坡等國的快遞服務(wù)，以及200多個國家(地區(qū))的跨境B2C業(yè)務(wù)。目前，SF公司是國內(nèi)擁有“空中部隊”(自有貨機)規(guī)模最大的民營快遞公司。2017年2月，該公司通過收購一家主營新材料的公司，更名為“SF控股”亮相深交所。

問題:結(jié)合SF公司的經(jīng)營范圍、經(jīng)營態(tài)勢、經(jīng)營空間及資本流動態(tài)勢，分析其目前的總體戰(zhàn)略。