案例分析題:

案例背景:

SF公司1993年誕生于廣東順德。自成立以來，SF公司受益于國內(nèi)快遞業(yè)的持續(xù)迅速發(fā)展，構(gòu)建了龐大的速運(yùn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為不同類型客戶提供站式供應(yīng)鏈解決方案，同時公司還開展了金融、優(yōu)選等業(yè)務(wù)。 2010年以來，SF公司陸續(xù)開通了美國、日本、新加坡等國的快遞服務(wù)，以及200多個國家(地區(qū))的跨境B2C業(yè)務(wù)。目前，SF公司是國內(nèi)擁有“空中部隊(duì)”(自有貨機(jī))規(guī)模最大的民營快遞公司。2017年2月，該公司通過收購一家主營新材料的公司，更名為“SF控股”亮相深交所。

問題:結(jié)合SF公司的經(jīng)營范圍、經(jīng)營態(tài)勢、經(jīng)營空間及資本流動態(tài)勢，分析其目前的總體戰(zhàn)略。

我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會的成員數(shù)量最低為

• A、2人
• B、3人
• C、5人
• D、7人

以海爾為代表的諸多國內(nèi)家電企業(yè)都通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，該認(rèn)證是指

• A、質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素——指南
• B、質(zhì)量體系——設(shè)計/開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式
• C、質(zhì)量體系——生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式
• D、質(zhì)量體系——最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式