歡迎訪問福建自考網(wǎng)！本站為考生提供福建自考信息服務，網(wǎng)站信息供學習交流使用，非政府官方網(wǎng)站，官方信息以福建教育考試院www.eeafj.cn為準。
    下載APP

    城市:
    自考系統(tǒng):

    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 按照管理方格理論,(9.9)表示

    2020年10月現(xiàn)代管理學

    卷面總分：分     試卷年份：2020.10    是否有答案：有   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    按照管理方格理論,(9.9)表示

    • A、貧乏型領導
    • B、任務型領導
    • C、戰(zhàn)斗集體型領導
    • D、俱樂部型領導
    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目：

    以對領神人物的相貌、品移、信仰等人格特征的尊祟為基礎而形成的權威是

    • A、超凡權威
    • B、傳統(tǒng)權威
    • C、合理合法權威
    • D、等級型權威

    案例分析題:

    小胡家經營多年的服裝廠，近年因資源利用率低下，庫存積壓嚴重，效益持續(xù)下滑,經過潛心研究，他決心學習日本豐由“零庫存、零積壓、零浪費”的管理模式，“只在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品”，對服裝廠進行大膽變革.1、抓住核心“價值”，節(jié)約成本，變賣一些固定資產，盤活資金。2裁減成員，保留少而精的核心骨干，組建靈活而有效的團隊，賦予各自充分權力。3、基于顧客需求來決定生產，流程重組，把設計、廣告、市場的環(huán)節(jié)提到生產和運輸?shù)那邦^，不再保留庫存環(huán)節(jié)。4、與現(xiàn)代物流建立常規(guī)化的合作，根據(jù)客戶需求采用一對一的物流服務。5、抓住有利商機，設計、廣告、生產、銷售.物流服務同步開動，讓價值流動起來，經過變革。傳統(tǒng)服裝廠出現(xiàn)了新的轉機

    分析要求:

    (1)試分析服裝廠變革主要采用的是哪種現(xiàn)代管理思想和方法。

    (2)結合本案例，試分析這種管理思想和方法的基本原則。



    簡述早期行為科學理論的主要觀點。

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    進入在線做題學習

    查看了解自考專業(yè)

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學習