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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是

    2018年10月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是

    • A、不利于相互協(xié)調(diào)
    • B、多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致下屬無所適從
    • C、不利于培養(yǎng)人才
    • D、不利于新項目開發(fā)
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    案例:

    食品安全問題一直是社會管理的熱點問題。20045月,某市上百名兒童因食用了劣質(zhì)奶粉,出現(xiàn)了營養(yǎng)不良綜合癥,相繼住進了醫(yī)院,其中,13名兒童出現(xiàn)并發(fā)癥不治身亡。該事件發(fā)生后,一些省市也先后查出了類似的劣質(zhì)奶粉。相關(guān)部門對該事件展開了詳細調(diào)查,嚴肅地處理了事件責(zé)任人。類似的事件還有一些,如相繼發(fā)現(xiàn)的假酒、假藥、毒米、毒萊等問題,可以看到,假冒偽劣商品就在我們身邊。針對這種情況,僅僅依靠行政、法律等強制性約束措施還難以消除企業(yè)生產(chǎn)假冒偽劣商品的行為。必須強化媒體和社會監(jiān)督機構(gòu)的有效監(jiān)督,更需要企業(yè)增強管理道德和社會責(zé)任意識,加強自律,從根本上消除假冒偽劣商品存在的土壤,保障人民生活安全。

    問題:

    1)什么是企業(yè)的社會責(zé)任?社會責(zé)任的具體表現(xiàn)是什么?

    2)結(jié)合案例,談?wù)勀銓ζ髽I(yè)社會責(zé)任的看法。


    如果一個信息在高層管理者那里的正確性是100%,經(jīng)過五級傳遞,到了信息接收者手里可能只剩下20%的正確性。這種信息溝通中的障礙來源于

    • A、信息過量
    • B、組織文化
    • C、社會環(huán)境
    • D、組織結(jié)構(gòu)

    宏達機械公司是一家以機床制造和銷售為主營業(yè)務(wù)的企業(yè),目前,公司設(shè)有設(shè)計部、工藝部、生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、人事部等部門。該公司部門劃分采取的是

    • A、職能部門
    • B、產(chǎn)品部門
    • C、區(qū)域部門
    • D、工藝部門

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