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    2018年10月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    簡(jiǎn)述溝通的原則。   


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    常用的不確定性決策方法包括

    • A、悲觀決策法
    • B、樂(lè)觀決策法
    • C、折衷決策法
    • D、最大最小后悔值法
    • E、同等概率法

    論述決策的影響因素




    宏達(dá)機(jī)械公司是一家以機(jī)床制造和銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),目前,公司設(shè)有設(shè)計(jì)部、工藝部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人事部等部門(mén)。該公司部門(mén)劃分采取的是

    • A、職能部門(mén)
    • B、產(chǎn)品部門(mén)
    • C、區(qū)域部門(mén)
    • D、工藝部門(mén)

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