案例： UM公司是一家專注于智能手機(jī)生產(chǎn)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。公司的口號(hào)是“為發(fā)燒而生，為青春喝彩”，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、專注、開放、信任的價(jià)值理念。公司設(shè)置了銷售與服務(wù)部、手機(jī)部、信息部等部門。公司在員工休息區(qū)提供了免費(fèi)咖啡、優(yōu)質(zhì)大屏顯示器和人體工學(xué)按摩椅等，來改善員工的工作環(huán)境和條件，公司新上市手機(jī)配置高價(jià)格低，定價(jià)為1999元，此價(jià)格受到消費(fèi)者的高度認(rèn)同。國內(nèi)其他同款產(chǎn)品價(jià)格都在2500元以上。在“雙十一”期間，該款手機(jī)又降價(jià)200元，吸引了大批該品牌的發(fā)燒友。 問題： (1)分析UM公司的企業(yè)文化結(jié)構(gòu)。 (2)分析UM公司的促銷策略，以及名牌價(jià)位戰(zhàn)略與具體實(shí)施方案。

某空調(diào)公司懷著“提升國家產(chǎn)業(yè)形象，保護(hù)地球環(huán)境”的愿景研制出可以隨天氣變化智能調(diào)節(jié)溫度的綠色空調(diào)并成功推向市場。該公司持有的營銷觀念是

• A、生產(chǎn)觀念
• B、產(chǎn)品觀念
• C、推銷觀念
• D、社會(huì)營銷觀念

甲公司2020年末的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其資產(chǎn)總額為16000萬元，負(fù)債為9600萬元，所有者權(quán)益是6400萬元。請計(jì)算該公司2020年末的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率，并對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和說明。