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    2017年4月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    試題序號

    4.采用背對背的方式征詢專家的決策意見,在多次反饋基礎(chǔ)上作出選擇的決策方法是(2017.04)

    • A、頭腦風(fēng)暴法

    • B、名義群體法

    • C、電子會議

    • D、德爾菲法

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    10.百年老字號同仁堂曾經(jīng)在全國范圍招聘總經(jīng)理,任職條件涉及心理、性格、知識、能力等多方面。這依據(jù)的是下列哪種理論的觀點(diǎn)?(2017.04)

    • A、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

    • B、領(lǐng)導(dǎo)行為理論

    • C、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

    • D、人性假設(shè)理論

    20.語言溝通包括(2017.04)

    • A、體態(tài)語言

    • B、口頭溝通

    • C、電子媒介

    • D、書面溝通

    • E、語調(diào)

    31.W公司成立初期,由于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小,采用直線職能制結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)適合公司當(dāng)時的規(guī)模。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,其經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)外部環(huán)境也發(fā)生了較大變化,市場競爭日趨激烈。為了適應(yīng)環(huán)境的變化,公司對經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了必要的調(diào)整,引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),招聘了高學(xué)歷的員工,產(chǎn)品也從單一化向多元化方向發(fā)展,直線職能制組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)公司的發(fā)展需要了。

    針對這種情況,公司決定對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革。經(jīng)過咨詢研究,決定實行事業(yè)部制,即依據(jù)產(chǎn)品設(shè)立若干事業(yè)部,各事業(yè)部對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動全權(quán)負(fù)責(zé),總公司只保留重大人事決策和戰(zhàn)略決策等權(quán)力。(2017.04)

    問題:

    (1)什么是組織結(jié)構(gòu)?導(dǎo)致該公司組織變革的原因是什么?

    (2)什么是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)?結(jié)合案例分析其特點(diǎn)。


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