案例2020年6月，某市在56天無新增病例的情況下，突然發(fā)現(xiàn)1例新冠肺炎本土患者.疾控部門即時(shí)預(yù)警，按熙防控預(yù)案，對(duì)病人隔離治療，同時(shí)啟動(dòng)流行病學(xué)調(diào)查。通過對(duì)該患者14天內(nèi)的行程和密切接觸者的回溯，把傳染源鎖定在某海鮮市場，隨即啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，封鎖該市場、并對(duì)密切接觸者較多的小區(qū)進(jìn)行封閉管理.同時(shí)在全市范圍內(nèi)篩查14天內(nèi)去過該市場的人員，并對(duì)他們進(jìn)行核酸檢測。全市啟動(dòng)社區(qū)防控二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)控制和防范疫情社區(qū)傳播…...經(jīng)過群策群力，綜合施控，三周后本土新增病例基本消除，一個(gè)多月后疫情終止，二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)解除.

分析要求:案例中，該市抗疫使用了哪些控制方法?為什么?

在管理思想史上，被稱為“組織理論之父”的是（ ）

• A、赫伯特·西蒙
• B、彼得·圣吉
• C、馬克斯·韋伯
• D、亞當(dāng)·斯密

泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的中心問題是（ ）

• A、實(shí)行職能制
  
  
  

• B、選用第一流的工人
  
  
  
  
  

• C、實(shí)行例外原則
  
  
  
  
  

• D、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率