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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 應(yīng)用SWOT分析法進(jìn)行組合戰(zhàn)略方案選擇時(shí)，克服弱點(diǎn)、利用機(jī)會(huì)的組合戰(zhàn)略是（）

    2019年10月企業(yè)管理概論

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    應(yīng)用SWOT分析法進(jìn)行組合戰(zhàn)略方案選擇時(shí)，克服弱點(diǎn)、利用機(jī)會(huì)的組合戰(zhàn)略是（）

    • A、so戰(zhàn)略
    • B、WO戰(zhàn)略
    • C、WT戰(zhàn)略
    • D、ST戰(zhàn)略
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    結(jié)合案例，分析扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和缺陷。


    從與被考核者有工作關(guān)系的多方主體獲得相關(guān)信息，對(duì)被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績(jī)效評(píng)估方法是（）

    • A、關(guān)鍵事件法
    • B、排序考評(píng)法
    • C、強(qiáng)制分布法
    • D、360 度績(jī)效考核法

    指出企業(yè)主要的市場(chǎng)地位類型，并分析“涼露”的市場(chǎng)定位。


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