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    2017年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2017    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    試題序號

    企業(yè)進行組織結構設計時應遵循專業(yè)分工與協(xié)作的原則，在企業(yè)實踐中應做到

    • A、加強協(xié)調(diào)與配合

    • B、分工越細越好

    • C、機構設置越多越好

    • D、工作環(huán)節(jié)越多越好

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    在投資項目存在的全部時聞內(nèi)，每年所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量兩者的差額被稱為

    • A、

      投資盈利率

    • B、投資回收率

    • C、投資回收期

    • D、現(xiàn)金凈流量

    隨著IT技術，特別是ERP技術的廣泛應用，許多大型企業(yè)實現(xiàn)了組織結構的扁平化，下列屬于其表現(xiàn)的是

    • A、組建臨時團隊

    • B、劃小經(jīng)營單位

    • C、與相關機構建立經(jīng)濟聯(lián)合體

    • D、減少管理層次

    論述題：

    論述組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的必要性和需要遵循的原則。

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