從時間維度延伸上看，管理活動的重點由解決眼前的技術問題轉向解決事關企業(yè)長遠發(fā)展的問題，這反映的企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢是

• A、人本化
  

• B、整體化
  

• C、戰(zhàn)略化
  

• D、網絡化
  

按企業(yè)使用的主要經營資源劃分，企業(yè)可以分為

• A、多元發(fā)展型

• B、勞動密集型

• C、資金密集型

• D、技術密集型

• E、知識密集型

案例分析題：

案例背景：

    iPhone依托蘋果公司的品牌、自己的IOS操作系統(tǒng)和超一流的工業(yè)設計，迅速占領全球智能手機市場，成為世界人人共知的手機名牌．2011年8月，國內的小米科技公司也推出基于安卓系統(tǒng)的小米智能手機。該公司通過官網進行無店鋪式銷售，基于微博、網絡論壇等開展市場宣傳與營銷情報搜集，再加上有效的饑餓營銷方式，一直延續(xù)著性價比高、用戶口碑好的特征．目前小米已經成為國內智能手機市場上的著名品牌。

問題：

(1)小米公司主要采用的是哪種市場開拓新謀略?闡述你的判斷依據。

(2)簡述名牌戰(zhàn)略的內涵。根據名牌涵蓋的對象不同，名牌戰(zhàn)略可分為不同類型，分別指出蘋果、小米公司在智能手機領域所采用的名牌戰(zhàn)略實施方案。