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    福建自考網> 試題題庫列表頁> 20世紀20年代初,由通用汽車公司總經理斯隆首先提出把企業(yè)的經營活動按產品或地區(qū)加以劃分,成立若干個經營單位,每個經營單位在財務上向總公司負責,內部實現獨立核算、自負盈虧。這種企業(yè)組織結構指的是

    2017年10月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    試題序號

    20世紀20年代初,由通用汽車公司總經理斯隆首先提出把企業(yè)的經營活動按產品或地區(qū)加以劃分,成立若干個經營單位,每個經營單位在財務上向總公司負責,內部實現獨立核算、自負盈虧。這種企業(yè)組織結構指的是

    • A、直線結構

    • B、事業(yè)部結構

    • C、直線職能結構

    • D、矩陣結構

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    從時間維度延伸上看,管理活動的重點由解決眼前的技術問題轉向解決事關企業(yè)長遠發(fā)展的問題,這反映的企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢是

    • A、人本化

    • B、整體化

    • C、戰(zhàn)略化

    • D、網絡化

    按企業(yè)使用的主要經營資源劃分,企業(yè)可以分為


    • A、多元發(fā)展型

    • B、勞動密集型

    • C、資金密集型

    • D、技術密集型

    • E、知識密集型

    案例分析題:

    案例背景:

        iPhone依托蘋果公司的品牌、自己的IOS操作系統(tǒng)和超一流的工業(yè)設計,迅速占領全球智能手機市場,成為世界人人共知的手機名牌.2011年8月,國內的小米科技公司也推出基于安卓系統(tǒng)的小米智能手機。該公司通過官網進行無店鋪式銷售,基于微博、網絡論壇等開展市場宣傳與營銷情報搜集,再加上有效的饑餓營銷方式,一直延續(xù)著性價比高、用戶口碑好的特征.目前小米已經成為國內智能手機市場上的著名品牌。

    問題:

    (1)小米公司主要采用的是哪種市場開拓新謀略?闡述你的判斷依據。

    (2)簡述名牌戰(zhàn)略的內涵。根據名牌涵蓋的對象不同,名牌戰(zhàn)略可分為不同類型,分別指出蘋果、小米公司在智能手機領域所采用的名牌戰(zhàn)略實施方案。

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