良好的企業(yè)文化能夠給組織帶來和諧的人際關(guān)系與更高的運營效率。以上表述體現(xiàn)的企業(yè)文化建設(shè)原則是（）

• A、目標原則
• B、親密原則
• C、共識原則
• D、一體化原則

某智能音響企業(yè)推出面向高端商務(wù)專用和中低端大眾消費的全系列產(chǎn)品。該企業(yè)選擇的一般競爭戰(zhàn)略是（）

• A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
• B、差異化戰(zhàn)略
• C、成本集中戰(zhàn)略
• D、集中一點戰(zhàn)略

案例:SX公司是一家牙青生產(chǎn)企業(yè)。在過去的一年中，市場上新增了三家競爭對手，公司判斷未來競爭將愈發(fā)激烈，準備積極應對。公司在全國各大城市加強宣傳活動，并選擇進入農(nóng)村等亞市場。為鼓勵現(xiàn)有顧客更多消費sx的牙青，公司針對單身用戶。兩口之家以及三口以上的家庭分別推出不同的牙膏組件，改變包裝并執(zhí)行差別價格策略來強化促銷。同時，公司以55-65歲的中老年消費群為目標市場，快速研發(fā)并推出具有固齒功效的藥物牙膏等新產(chǎn)品。問題:(1)根據(jù)安素夫的觀點，分析該公司的成長方向。(2)分析該公司使用的市場細分標準。