某企業(yè)有A、B、C、D共四種類型的產(chǎn)品，各月末在產(chǎn)品數(shù)量及其變化、成本項目比重大小、定額管理水平的差異較大。其中：A產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大；B產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品的數(shù)量較大、在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但各個成本項目所占比重相差不大；C產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品已近完工，只是尚未包裝或驗收入庫；D產(chǎn)品的消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大。要求：為A、B、C、D產(chǎn)品分別設(shè)計適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法，并說明其核算特點。

對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響很大的投資項目，必須報經(jīng)批準(zhǔn)的主體是

• A、總經(jīng)理
• B、董事會
• C、財務(wù)經(jīng)理
• D、車間經(jīng)理

合同發(fā)貨制銷售業(yè)務(wù)處理程序的設(shè)計要點中，恰當(dāng)?shù)氖?/h3>

• A、倉庫部門根據(jù)銷售合同編制發(fā)貨通知單
• B、會計部門開具銷售發(fā)票，登記產(chǎn)成品明細(xì)賬
• C、運(yùn)輸部門將提貨單和運(yùn)單送交銷售部門
• D、銷售部門通知出納員辦理貨款結(jié)算

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