科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容包括（）。

• A、工作定額原理
• B、標(biāo)準(zhǔn)化原理
• C、管理工作專業(yè)化原理
• D、差別計(jì)件工資制
• E、管理控制的例外原理

依據(jù)馬斯洛需要層次理論，人與人之間的友誼、忠誠(chéng)、愛(ài)情等屬于（  ）。

• A、生理需要

• B、安全需要

• C、社交需要

• D、自我實(shí)現(xiàn)需要

某企業(yè)一直生產(chǎn)A產(chǎn)品，市場(chǎng)銷路很好．2012年以來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，A產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，銷售收入明顯下降，員工積極性受到影響．誼廠廠長(zhǎng)認(rèn)為環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)銷路不錯(cuò)，于是果斷決定轉(zhuǎn)產(chǎn)該類產(chǎn)品．經(jīng)過(guò)一年的努力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)．

2014年以來(lái)，市場(chǎng)形勢(shì)又發(fā)生了變化，A產(chǎn)品的市場(chǎng)需求大幅增加，原有用戶紛紛來(lái)電希望該企業(yè)能盡快恢復(fù)A產(chǎn)品的生產(chǎn)。與此同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)品的銷路出現(xiàn)下滑。在這種情況下，廠長(zhǎng)又自作主張決定重新生產(chǎn)A產(chǎn)品，但A產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量都無(wú)法在短時(shí)間達(dá)到理想水平，銷售也受到影響。員工對(duì)這種狀況議論紛紛，廠長(zhǎng)感到壓力很大。

問(wèn)題：

(1)該廠長(zhǎng)的決策受到哪些因素的影響?結(jié)合案例簡(jiǎn)要說(shuō)明。(7分)

(2)結(jié)合案例闡述決策應(yīng)該遵循的原則。 (8分)