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    福建自考網> 試題題庫列表頁> 31.某工廠開工不久，相清問就遇到了設備停工平高、廢品平高、人工成本高等問題。為了開一些業(yè)務主管缺少與職責題的原由，經理在工廠內開展了調查.調查結果顯示:稱的取權，對工作中的問題無法做出及時的決策;一些員工對他們每天的任務不明確，也很少能從上級主管那里獲得工作所需的必要信息，有時又會接受到不同領導的不同命令，導致員工無所適從; 工廣內部還存在人浮于事的現(xiàn)象。針對這種情況，經理說: “我們雖然建立了清晰的組織結構，但出現(xiàn)這些問題說明組織管理還存在不足，需要進一步完善管理。” （2017.10）問題: （1） 什么是職權? 其含義是什么? （2） 請運用組織設計的相關原則對案例中的調查結果進行分析。 

    2017年10月管理學原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2017    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    試題序號

    31.某工廠開工不久，相清問就遇到了設備停工平高、廢品平高、人工成本高等問題。為了開一些業(yè)務主管缺少與職責題的原由，經理在工廠內開展了調查.調查結果顯示:稱的取權，對工作中的問題無法做出及時的決策;一些員工對他們每天的任務不明確，也很少能從上級主管那里獲得工作所需的必要信息，有時又會接受到不同領導的不同命令，導致員工無所適從; 工廣內部還存在人浮于事的現(xiàn)象。針對這種情況，經理說: “我們雖然建立了清晰的組織結構，但出現(xiàn)這些問題說明組織管理還存在不足，需要進一步完善管理?！?（2017.10）

    問題: 

    （1） 什么是職權? 其含義是什么? 

    （2） 請運用組織設計的相關原則對案例中的調查結果進行分析。 

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    29.簡述控制的適度性原則。（2017.10）

    24.因人設崗是人員配備的原則。（2017.10）

    • A、正確

    • B、錯誤

    32.李偉大學畢業(yè)后到一家計算機軟件公司工作.剛工作的三年里，他工作積極，取得了一定的成績，其收入基本滿足了衣、食、住的需要，工作和生活方面均獲得了保障。由于工作較忙，他很少和朋友聯(lián)系，有時候會感到較為孤獨。最近他作為某項目小組成員，與大家一起奮戰(zhàn)三個月，成功地開發(fā)了一套系統(tǒng)軟件，圓滿地完成了公司交辦的任務，公司領導對此十分滿意，李偉得到了重獎，領到了一筆豐厚的獎金，工作的積極性更高了。不久后的一次同事閑聊中，李偉得知項目組其他成員的獎金也基本與他的相同，他的心情由此發(fā)生了變化，工作的熱情受到了很大影響，積極性驟然下降.（2017.10）

    問題:

    （1） 依據(jù)需要層次理論對李偉的需要進行分析。 

    （2） 依據(jù)公平理論對李偉領取獎金后的表現(xiàn)做出解釋。 

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